Эксклюзивное предложение: Продажа прибыльного, полностью сформированного рознично-оптового бизнеса (ОДО) в г. Щучин

Продается устойчивый, отлаженный бизнес в сфере розничной и оптовой торговли.

Ключевые активы и инфраструктура:

1. Магазин «ХозСтройЭлектроМаркет» (г. Щучин, ул. Авиаторов, 7а). Флагманский объект. Специализация: хозяйственные, строительные и электротовары. Формат: розничная торговля + оптовые продажи юридическим лицам.
   • Площадь: 571 м² (помещение в собственности на балансе ОДО).
   • Оборот за 10 месяцев: 489 111,20 руб. (374 926,33 руб. – розница, 114 184,87 руб. – опт).
   • Работает с 2011 года. Полностью укомплектован всем необходимым торговым и складским оборудованием, стеллажами, техникой.
2. Магазин «Крама» (г. Щучин, пл. Свободы, 16). Продуктовый магазин шаговой доступности.
   • Площадь: 44 м² (аренда).
   • Оборот за 10 месяцев: 487 201,36 руб. (розница).
   • Полностью оборудован: торговая мебель, холодильное оборудование.
3. Магазин продовольственных товаров (п. Рожанка, ул. Вокзальная, 71).
   • Площадь: 123 м² (помещение в собственности на балансе ОДО).
   • Оборот за 10 месяцев: 482 996,25 руб. (розница).
   • Полностью оснащен.

Финансовые показатели (агрегированные за 10 месяцев):

• Общий розничный товарооборот: 1 345 123,94 руб.
• Оптовый товарооборот: 114 184,87 руб.
• Суммарный оборот компании: 1 459 308,84 руб.
• Прогнозируемый годовой оборот: порядка 1,75 млн. руб.

Персонал и управление:

• Торговый персонал: 8 продавцов (во всех магазинах).
• Вспомогательный персонал: 2 работника склада.
• Административный персонал: менеджеры, бухгалтер.
• Весь указанный персонал сохраняет рабочие места и готов к продуктивной работе под руководством нового собственника. Управляющий директор (учредитель) покидает компанию после завершения сделки.
• Все бизнес-процессы (закупка, логистика, продажи, отчетность) четко регламентированы. Имеются налаженные отношения с надежными поставщиками на условиях отсрочки платежа. Управленческие решения формализованы, что обеспечивает легкую интеграцию нового руководства.

Критические преимущества бизнеса:

• Прозрачность. Идеально поставленный бухгалтерский и управленческий учет. Все активы отражены на балансе. Отсутствие скрытых долгов и обязательств.
• Активы в собственности. Два из трех магазинов, включая основной, расположены в собственных помещениях, что значительно снижает операционные риски и расходы.
• Сбалансированный портфель. Сочетание продуктового направления (стабильный ежедневный поток выручки) и строительно-хозяйственного (высокая маржинальность, оптовый сегмент).
• «Под ключ». Бизнес полностью работоспособен. Товарные остатки в норме, неликвиды отсутствуют. Возможен плавный вход нового владельца без потери оборотов.
• Поддержка. Возможность получения консультаций от предыдущего владельца на переходный период. Оказывается полная юридическая поддержка при сделке, в том числе для нерезидентов Республики Беларусь.
• Финансовые возможности. Компания имеет положительную кредитную историю, подтвержденную отчетностью, что открывает возможности для получения кредитов или овердрафтов на развитие.

Структура сделки:

• Продается 100% долей ОДО.
• В стоимость сделки входят ВСЕ активы компании: права собственности на недвижимость, торговое оборудование, товарные остатки, клиентская база, товарные знаки (если есть), налаженные бизнес-процессы.
• Компания не имеет задолженностей перед бюджетами, поставщиками или персоналом.

Продажа обусловлена стратегическим решением собственника о переходе в другую сферу деятельности

Для получения подробной финансовой модели, ознакомления с бухгалтерской отчетностью и проведения аудита свяжитесь для конфиденциальной встречи.